مباشر وبحسب التقرير الذي اعتمد على آراء مجموعة من خبراء التوظيف والمدراء، فإن معظم المسؤولين في الشركات يميلون لعدم إظهار إعجابهم بأداء الموظفين المميزين علنا وذلك لعدة أسباب أبرزها عدم الرغبة بالظهور على نحو متحيز، فضلا عن عدم فتح الباب أمام مطالبات بزيادة الرواتب أو الارتقاء السريع في السلم الوظيفي.
يمكن للمديرين تقديم أنواع مختلفة من الملاحظات في التقييم السنوي لأداء الموظف، إذ يتم اختيار النوع المناسب وفقًا لاحتياجات كل موظف، تشمل تلك الأنواع ما يلي:
حدد نظام العمل السعودي حقوق وواجبات كل من العامل وصاحب العمل، بشكل لا يتعدى أحدهما على الآخر، وفرض عقوبات بشأن أي طرف يرتكب مخالفات بحق الطرف الآخر، وفرض عقوبات تأديبية أو مسلكية، دون الإخلال بالعقوبات المقررة في أنظمة أخرى.
وفي حال عدم التحسن، يمكنك التفكير في البحث عن فرص أخرى داخل المنظمة أو تقديم استقالتك إذا كانت الأجواء غير مرضية وتؤثر على صحتك العقلية والعاطفية.
إذا ارتكب الموظف فجأة أخطاء مهملة في عمله، فمن المحتمل أن يتم فصله. تريد التأكد من أنهم يركزون على المهمة التي يقومون بها ويبذلون قصارى جهدهم. لا تريد أن تضطر إلى طرد موظف لأنه مهمل. ومع ذلك، فإن العمل غير المتقن غالبًا ما يكون علامة على أن الموظف يعمل بطريقة الطيار الآلي. ربما كانوا يحاولون التركيز على المهمة، ولكنهم انجذبوا بعيدًا بسبب أشياء أخرى تحدث في حياتهم، وهم الآن يهملون واجباتهم.
النقد المستمر: تقديم تعليقات سلبية بشكل مستمر على عمل الموظف، بغض النظر عن جودته.
غرفة الأخبار منصات القصة اقتصادكم وثائقيات مواجهة نيران صديقة اشترك الآن بالنشرة الإخبارية
أما خالد فضل أحمد مدير إدارة الاتصال الحكومي بمواصلات الإمارات فيقول: لا شك أن سلوك المدير -وحتى نكون أوضح- أخلاق المدير لها أثر على موظفيه، ودعونا نذكّر الموظفين أنهم في غالب الأحيان يقضون مع مديرهم وقت أكثر من الوقت الذي يقضونه مع زوجاتهم وأبنائهم وآبائهم،وهذه الفترة الزمنية والتعامل عن قرب ستنعكس على حياة الطرفين وصحتهم بلا شك، خاصة ونحن نعلم أن أكثر الأمراض تنتج عن الامارات مؤثرات نفسية.
يحتاج المدير للتدخل في أصغر الأمور لعدد من الأسباب: على سبيل المثال، يحتاجون للقيام بمراقبة مستمرة للعمل، أو لقلقهم من شيء ما، ولكن يمكن أن يعني أيضاً أنهم لا يثقون بك.
وفي الختام، فإن ملاحظات الموظف في التقييم السنوي باتت خطوة لا غنى عنها في سبيل تبادل الآراء والتوقعات بين الموظفين وإدارة المؤسسة، مما يعزز الفهم المتبادل ويسهم في تحسين بيئة العمل.
تجاهل اقتراحاتك وأفكارك: إذا كان مديرك يتجاهل اقتراحاتك المهمة وأفكارك المبتكرة، ويعتبرها غير قابلة للتنفيذ دون تبرير منطقي، فقد يكون هذا إشارة إلى الإمارات أنه يحاول تقليل قيمتك في المنظمة.
كن منفتحًا وصادقًا بشأن مخاوفك أو أفكارك. فالشفافية تعزز الثقة بينكما.
قد ترغب أيضًا في التفكير في منح موظفك قسيمة "متأخرة" إذا بدأ في الحضور متأخرًا. وهذا قد يجعلهم يدركون أنك تأخذ التأخير على محمل الجد، وقد يجعلهم أيضًا أكثر وعيًا بحقيقة أنه من غير المقبول أن تتأخر عن العمل.
معاملة الموظفين بشكل غير عادل، سواء كان ذلك من خلال التطبيق غير المتسق للسياسات، أو التوزيع غير المتكافئ للفرص، أو اتخاذ القرارات المتحيزة.